30대 억만장자가 알려 주는 가장 빠른 부자의 길
엠제이 드마코 MJ Demarco 저자 소개
차량 예약 서비스를 제공하는 Limos.com의 설립자로 30대에 자수성가한 백만장자 사업가이며 발명가이다. 또한 ‘천천히 부자 되기’ 개념에 반대하는 혁신 전문가이며 작가이기도 하다. 그는 중산층 가정에서 자랐으며 어려서부터 기업가 정신을 발휘했다. 그가 설립한 리무진 예약 서비스를 매각하면서 다른 벤처를 추구하고 부 창출에 대한 통찰력을 공유할 수 있는 재정적 자유를 얻었다. 2011년 <부의 추월차선>을 출판하면서 저자로서 널리 인정을 받기 시작했고 이 책은 부를 쌓는다는 전통적인 개념에 도전하고 틀에 얽매이지 않고 빠르게 진행되는 전략을 주장했다. 후속 저서 <부의 추월차선: Unscripted>는 기업가 정신, 사회적 틀에서 벗어나 자율성과 목적이 있는 삶을 창조하는 주제에 대해 더 자세히 다루었다.
주요 내용
이 책 역시 여태껏 리뷰를 한 다른 성공을 위한 자기 계발서와 비슷하게 일반적인 패러다임을 바꾸는 통찰력을 이야기한다. 이 책에서 말하는 금융 로드맵은 죽도록 일해서 돈을 벌고, 아끼고, 모으는 것을 강조하는 전통적인 개념에 도전하고 가속화된 부 창출의 영역을 소개한다. 금융 가속화를 위한 청사진을 그리는데 도움을 주는 책이다
빠른 차선으로 운전하기
부를 위한 촉매제로서의 속도에 대한 필수적인 필요성을 설명한다. 느리고 꾸준한 축적의 전통적인 모델에 의문이 제기되고 있으며 여기서 교훈적인 요소는 기회를 신속하게 포착하는 것이 중요하다고 한다. 실질적으로 이는 기업가 정신을 수용하고 계산된 리스크를 감수하는 것을 의미한다. 예를 들어, 시장 격차를 파악하고 신속하게 제품이나 서비스를 출시하는 기업가를 생각해 보면 이해가 빠를 것이다. 이러한 적극적인 접근 방식은 전통적인 부 축적의 느린 속도에서 벗어나 신속한 부의 축적을 가능케 한다.
인도에서 나가기
<부의 추월차선>의 핵심 주제는 교육, 취업, 은퇴라는 전통적인 삶의 경로를 은유하는 '인도'에서 벗어나는 개념이다. 저자는 적극적인 문제 해결과 기회 추구를 특징으로 하는 기업가적 사고방식을 육성해야 한다고 한다. 실제 적용에서는 문제를 기회로 인식하는 것을 포함, 누군가가 특정 업계의 비효율성을 관찰하고 프로세스를 간소화하는 비즈니스를 만들기로 결정했다고 가정할 때 기업가적 사고방식을 받아들이고 수동적인 관찰자가 아닌 부 창출에 적극적으로 기여하는 사람으로 자리매김해야 빠르게 부를 이룰 수 있다고 이야기한다.
자산 시스템 구축
금융 자율성을 위한 청사진, 즉 선형 소득을 넘어서는 부 시스템을 구축해야 한다. 여기에는 확장 가능한 비즈니스와 수익 창출 자산의 새로운 발견을 해야한다는 뜻이 포함된다. 이 개념을 실제로 적용하려면 기하급수적인 성장 잠재력을 지닌 벤처 기업을 만들어야 한다. 예를 들어 개인은 근무 시간이 고정되어 있는 직장 생활에서 확장성이 무한한 온라인 비즈니스를 구축하는 업무로 직업을 전환하는 것으로 시작할 수 있을 것이다. 직접적이고 지속적인 노력이 없어도 부의 창출이 영속되는 시스템을 구축하는 것이 핵심이다. 이러한 청사진은 선형 소득의 제약에서 벗어나 지속적인 부의 성장이 가능한 역동적인 시스템을 지향하고 있다.
"부자가 되기 위해 기억해야 할 20가지"
1. 공식: 부는 라이프스타일의 바탕이 되는 믿음, 선택, 행동 및 습관이 만드는 공식이며 체계적인 과정이다. 부는 하나의 과정이지 일회성 사건이 아니다.
2. 인정: 부자가 되는 방법이 미리 예정되어 있다고 주장하는 ‘천천히 부자되기’ 전략은 근본적으로 결함이 있다는 것을 인정하자. 즉, 시간 제약을 받으며 제대로 작동되지 않는 셈법(부=직업+시장)이다. ‘빠른 속도로 부자가 될 수 있음’을 인정하라. 행운은 행동할 때 비로소 따라온다는 사실을 인정해라.
3. 멈춰서 바꿔라: 잘못된 지도를 따라가는 것을 멈춰라. 이제껏 해 오던 일을 멈춰라. 주말을 기다리며 영혼을 파는 짓을 멈춰라. 퇴직연금, 뮤추얼 펀드가 당신을 부자로 만들어 줄 거라는 생각을 버려라. 비효율적인 안내서를 버리고 추월차선으로 갈아타라. 소비자가 아니라 생산자의 편에 합류하라.
4. 시간: 시간은 추월차선에서 가장 큰 자산이다. 특히 여유 시간은 더욱 중요하다. 자유 시간을 줄 활동에 투자하라. 자유 시간을 저당 잡히게 하는 기생적인 부채와 같은 시간 도둑을 피하라. 계약된 시간을 자유 시간으로 바꿀 수 있는 사업 체계에 시간을 투자하라. 결정을 내리는 데 있어 중요한 요소를 시간으로 간주하고 결단을 내려라.
5. 변수를 통제하라: 부를 창조하기 위해 통제 가능하고 제약이 없는 수학을 이용해라. 서행차선 부의 방정식 즉, 시간 제약이 있는 방정식(시간당 임금, 연봉, 연례화 된 수익과 수년간의 투자)에는 유리하게 이용할 것이 없다. 부를 결정지을 셈법을 통제할 수 없거나 그 숫자를 빨리 크게 키울 수 없다면 수익 계획을 통제할 수 없다. 수학적 영향력은 나를 위해 일하는 시스템에 의해 발휘된다
6. 자산과 소득: 조직화 할 수 있고, 최종적으로 매각해서 현금화할 수 있는 사업을 통해 소득과 자산이 폭발적으로 증가할 때 부는 축적된다. 소득수준보다 생활수준을 낮게 유지하되, 지출을 관리하는 동시에 소득에 집중해 자신의 수준을 높이도록 노력해라. 지출 삭감이 아니라 소득과 자산 가치의 기하급수적인 성장이 백만장자를 만든다.
7. 숫자: 나의 숫자는 무엇인가? 내가 선택한 삶의 방식대로 살기 위해서는 얼마나 많은 돈이 필요할까? 자신의 숫자를 정하고 1센트 단위로 쪼갠 후에 지금 바로 그것을 현실화해라. 굴러다니는 동전을 저축하기 시작하고 위탁 계좌를 개설하고 저축한 돈이 늘었는지 확인할 수 있는 도표를 만들어 사무실 벽에 붙여라. 꿈꾸는 생활양식이 현실화되도록 그런 생활양식을 보여주는 사진을 작업 공간에 붙여라. 예를 들어, 산자락 아래에 통나무집을 갖고 싶다면 그런 사진을 찾아 컴퓨터에 붙여놓고 매일 들여다보라. 미래에 대한 생각을 현실화하고 그 생각에 영혼을 불어넣으면 끊임없이 떠올릴 수 있다.
8. 영향력의 법칙: 영향력을 존중하면 부로 충만해지리라. 영향력의 법칙은 “내가 통제하는 환경 안에서 더 많은 사람들에게 영향을 미치면 더 큰 소득을 올릴 수 있다”는 것이다. 수백명에게 영향을 미치면 수백만 달러를 벌 수 있을 것이다. 대규모로 필요성을 충족시키면 돈은 저절로 굴러들어 오게 된다. 돈이 가치를 반영한다.
9. 조종: 삶에서 항해는 선택이다. 체중 45킬로그램을 줄이기로 결심한다고 해서 어느날 아침에 45킬로그램을 감량할 수 없는 것과 마찬가지로 부는 어떤 사건의 결과가 아니다. 어떻게 조종을 하는지가 추월 차선이 생활양식이 되는지 취미가 되는지를 결정한다. 젊을 때 하는 선택의 마력이 가장 강력하고 나이가 들수록 약해진다. 과거의 선택에서 비롯된 잘못을 지금 바로잡지 않는다면 같은 실수를 반복할 수 밖에 없다. 행동 변화는 과거의 선택을 돌아보는 것과 추월차선식 사고방식을 갖기 위해 미래에 있을 그 실수를 수정하는 것에서 시작한다. 책임을 지되 의무가 그 뒤를 따라야 한다.
10. 벗어나기: 사업 구조를 추월차선 실체에 부합하게 만듦으로써 서행차선의 불확실한 부의 방정식으로부터 공식적으로 벗어나라. 다시 말해, 주식회사나 소규모 회사 또는 유한책임회사의 형태로 사업을 해야 한다. 따라서 기업은 대리 기업 체계가 된다. 이런 기업 형태는 스스로 먼저 이익을 돌려준 후에 정부에 세금을 납부한다. 이런 기업 형태는 내 시간과는 관계 없이 생존한다. 이것이 자산 창출을 위해 취해야 할 첫 번째 단계이다.
11. 열정과 목적: 사업체, 그리고 내가 꿈꾸는 삶의 윤곽을 그려 줄돈, 그리고 이와 함께 습관적인 행동으로 나를 이끌 열정과 목적이 필요할 것이다. 열정을 내가 사랑하는 일을 하는 것이라고 혼동하지 말라. 열정은 나의 영혼을 불사르고 내가 어떻게 해서든지 그것을 할 수 있도록 만드는 것이다. 열정이 너무나 강렬해서 나로 하여금 그 과정에 빠져들게 할 수 있을 정도라면 그 일이 무엇인지는 중요하지 않다.
12. 학습: 학습은 졸업과 함께 시작한다. 절대로 배움을 멈추지 않겠다고 맹세하라. 지금 내가 아는 것만으로는 내일 내가 필요로 하는 사람이 되기에 충분하지 않다. 내가 통제하는 환경에서 기업 체계를 만들고 운영을 위해 필요한 추월차선 지식을 공부하라. 도서관에도 방문하고 인터넷을 통해서도 배움을 계속하라. 정보란 재무적 여정의 기름과도 같다. 때로 낭비하는 시간들을 이용해서 짧은 시간 동안 맹리 독서를 해야 한다. 기차나 비행기 안에서, 운동을 하면서, 점심 시간에, 또는 일하러 가기 전 아침에 한 시간 또는 우체국에서 기다리면서도 독서를 할 수 있다.
13. 차선: 추월차선으로 진입해라. 하지만 어떤 길을 가야할지 모른다고 해서 걱정하지 마라. 그 길이 나를 안내해 줄 수 있다. 필요성과 문제점들을 알아볼 수 있도록 정신을 훈련시켜라. 나의 생각과 언어를 관찰해라. 왜냐하면 나의 생각과 언어에 비춰 니즈가 전혀 혹은 제대로 충족되지 않을 경우를 찾아낼 수 있기 때문이다. 깜짝 놀랄만한 발견을 할 필요도 없다. 다만 문제점이나 애물단지, 또는 서비스의 허점 하나를 찾아서 해결하면 되는 것이다. 세계 최고의 사업 중 많은 것들이 이미 존재하는 제품을 기반으로 해서 문제를 더 잘 해결해 내 것이다. 니즈나 문제점, 불편, 쟁점에 집중하면 길은 스스로 열릴 것이다. 바로 그 길이 나를 선택할 것이다.
14. 통제력: 재정 계획을 통제하라.,가격 책정부터 마케팅과 운영까지 내가 완전히 지배할 수 있는 기관에 참여하라. 추월차선의 사업가들은 중요한 기업 기능에 대한 통제력을 위계질서에 따른 통제 구조에 양보하지 않는다. 왜냐하면 그들 스스로가 통제 구조이기 때문이다. 열대어가 아닌 상어처럼 수영하라.
15. 소유: 사람들이 필요로 하는 것을 가지면 돈은 자연히 굴러들어 올 것이다. 이는 욕구의 계명을 반영한다. 돈을 뒤쫓아서는 소득을 폭발적으로 증가시킬 수 없다. 돈을 뒤쫓는 짓을 멈춰라. 왜냐하면 돈은 그것만 쫓는 사람은 교모히 피해가기 때문이다. 그 대신 돈을 유인하는 일에 집중하라. 그것이 바로 니즈를 해결하는 사업이다. 돈은 가치를 제공하는 데서 온다. 이기심을 버리고 다른 사람들이 원하는 것을 소유하도록 노력해라. 그렇게 할 때 돈은 자연히 들어오게 되어 있다. 왜냐하면 돈이란 다른 사람이 원하고, 바라고, 갈망하고 필요로 하는 것을 가진 사람에게 끌려오기 때문이다.
16. 자동화: 사업을 자동화하고 시간의 계명을 소중히 여겨라. 나의 시간을 사업으로부터 분리해라. 가장 수동적인 소득, 돈이 열리는 나무의 묘목은 자본체계, 대출체계, 컴퓨터 시스템, 내용 체계, 분배 체계, 인적 자본 관리 체계다. 어떤 사업에서든 자동화의 핵심은 이런 묘목에 근거한다.
17. 복제: 나의 시스템을 복제하고 규모의 계명을 존중해라. 홈런을 때릴 수 있는 환경에 진입해라. 수백만 달러를 벌려면 수백명에게 영향을 줘야만 한다. 수백명에게 영향을 주려면 수백명에게 영향을 줄 수 있는 환경에 있어야 한다. 나의 제품, 서비스, 과정이 영향력의 법칙을 이용할 수 있도록 국제적인 규모로 복제될 수 있는지 검토해라.
18. 성장: 사업을 마치 체스 경기처럼 다차원적으로 성장시켜라. 회사가 아닌 상표를 만들어라. 고객을 나의 상사처럼 대하고 불만을 기회로 바꿔라. 세상에 귀를 기울여라. 세상이 최선의 방향으로 인도한다. 스스로를 경쟁에서 차별화시켜라. 하나의 사업, 단 하나의 사업에만 집중해라.
19. 출구: 출구 전략을 세워라. 추월차선에서 단 하나의 목적지는 돈이 들어오는 시스템을 통해 얻은 완전한 소극성이다. 돈이 들어오는 시스템은 막대한 자산 가치의 현금화를 통해 가장 원활히 자금을 공급받을 수 있다. 자산을 언제 현금화해야 할지 알고 종잇조각에 불과한 채권을 진짜 돈으로 바꿔라. 언제 말에서 내려서 새 말로 갈아타야 할지를 배워라.
20. 은퇴, 보상 그리고 반복: 자산을 현금화한 이후에는 은퇴하거나 다시 그 과정을 반복해라. 어느쪽을 선택하든 그 과정에서 겪었던 획기적인 사건에 대해서 스스로에게 보상을 해라. 첫번째 상품을 팔았나? 축하해라! 저녁을 먹으러 가거나 시가를 사거나 맥주를 마셔라. 순자산 10만 달러를 돌파했다면? 자신에게 뭔가 근사한 선물을 해라. 100만 달러를 넘었다고? 휴가를 떠나라.
감상평
결론적으로 <부의 추월차선>은 단순히 속도 만을 이야기하지 않는다. 효율적이고 전략적인 부의 가속화를 위한 포괄적인 전략을 제시하고 있다. 기업가적 사고방식 채택, 기존 생활 경로에서 벗어나 확장 가능한 부 시스템 구축으로 요약된 드마코의 가르침은 재정적 자유에 대한 혁신적인 접근 방식을 제공한다고 보여진다. 부의 빠르게 축적하기 위해 현재 가고있는 길을 탐색할 때 목적지는 단지 재정적 성공이 아니라는 점을 기억해야 한다고 책 말미에 강조한다. 이는 자율성과 번영으로 요약할 수 있을 것이다. 부자처럼 보일 것인가, 진짜 부자로 살 것인가 하는 물음에 답을 줄 수 있는 것이 바로 단순한 재정적 성공이 아니라는 것이다. 추월 차선은 단순한 경로가 아닌 재정적 자유 권한 부여의 통로이다.